Difference between revisions of "Project/sl/"

From Help.4pm
Jump to navigationJump to search
(Created page with "=Projekti= 4PM licenca omogoča vklop različnih modelov projektov, ki se med seboj razlikujejo glede na določene specifike. Osnovna modela sta '''interni''' in '''tržni''' ti...")
 
Line 11: Line 11:
 
==Tržni projekti==
 
==Tržni projekti==
 
Celovito vodenje projektov: ekipa, naloge in mejniki. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov projekta. Finančno vodenje projektov glede na tip stroška, obdobje.
 
Celovito vodenje projektov: ekipa, naloge in mejniki. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov projekta. Finančno vodenje projektov glede na tip stroška, obdobje.
 +
 +
Podobni so tudi:
 +
===Organizacijski projekti===
 +
===Investicijski projekti===
  
 
==Interni projekti==
 
==Interni projekti==
 
Celovito vodenje internih projektov, ki nimajo določenega zunanjega naročnika in nimajo prihodkov. Finančno stanje projekta je izračunano iz vrednosti projekta in realiziranih stroškov projekta.
 
Celovito vodenje internih projektov, ki nimajo določenega zunanjega naročnika in nimajo prihodkov. Finančno stanje projekta je izračunano iz vrednosti projekta in realiziranih stroškov projekta.
 +
 +
Podobne so tudi:
 +
===Študije===
  
 
==Evropski projekti==
 
==Evropski projekti==
Line 20: Line 27:
 
* Posebnost je vodenje stroškov (tudi stroškov dela) po '''stroškovnih področjih''' - vsakemu planiranemu tipu stroškov določimo tudi stroškovno področje.
 
* Posebnost je vodenje stroškov (tudi stroškov dela) po '''stroškovnih področjih''' - vsakemu planiranemu tipu stroškov določimo tudi stroškovno področje.
 
* Spremljanje stroškov (plan in realizacija): '''planirani''' - '''realizirani''' - '''upravičeni stroški'''.
 
* Spremljanje stroškov (plan in realizacija): '''planirani''' - '''realizirani''' - '''upravičeni stroški'''.
−
 
  
 
==Razvojno-raziskovalni projekti==
 
==Razvojno-raziskovalni projekti==
Line 28: Line 34:
 
Celovito vodenje študij. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov (virov financiranja) projekta.
 
Celovito vodenje študij. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov (virov financiranja) projekta.
  
−
Celovito vodenje investicijskih projektov. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov (virov financiranja) projekta. Projektu določimo: ime objekta, vrsto del, številke predračunov in številke projektnih dokumentacij.
+
==Inženirski projekti==
−
 
+
Celovito vodenje inženirskih projektov. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov (virov financiranja) projekta. Projektu določimo: ime objekta, vrsto del, številke predračunov in številke projektnih dokumentacij.
−
Celovito vodenje internih projektov, ki nimajo določenega zunanjega naročnika in nimajo prihodkov. Finančno stanje projekta je izračunano iz vrednosti projekta in stroškov projekta.
 
−
 
 
−
Celovito vodenje proračunskih projektov. Finančno stanje projekta je izračunano iz vrednosti projekta in stroškov projekta.
 
−
 
 
−
Projekti South-Eastern Europe. V projekt je vključenih več projektnih partnerjev z različnimi nivoji dostopa. Omogoča načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti in financ po partnerjih, po obdobjih; realizirane in upravičene stroške, različne stopnje sofinanciranja in pripravo poročil.
 
−
 
 
−
Projekti Partnerski. V projekt je vključenih več projektnih partnerjev z različnimi nivoji dostopa. Omogoča načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti in financ po partnerjih, po obdobjih; realizirane in upravičene stroške, različne stopnje sofinanciranja in pripravo poročil.
 
−
 
 
−
Projekti FP7. V projekt je vključenih več projektnih partnerjev z različnimi nivoji dostopa. Omogoča načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti in financ po partnerjih, po obdobjih; realizirane in upravičene stroške, različne stopnje sofinanciranja, poročanje efforta in pripravo poročil.
 
  
−
Celovito vodenje organizacijskih projektov (npr. ISO). Finančno stanje projekta je izračunano iz stroškov projekta in prihodkov projekta.
+
==Proračunski projekti==
 +
Celovito vodenje proračunskih projektov, občine, seje občinskega sveta, izdelava OPN, priprava proračuna. Finančno stanje projekta je izračunano iz vrednosti projekta in stroškov projekta. Izkaznica projekta vsebuje polje ''proračunska postavka''.
  
−
Celovito vodenje investicijskih projektov. Finančno stanje projekta je izračunano iz stroškov projekta in prihodkov projekta (npr. virov financiranja).
+
==Partnerski projekti, projekti South-Eastern Europe==
 +
Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti),
 +
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 +
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
 +
* načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
 +
* finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
 +
** po partnerjih,
 +
** po obdobjih;
 +
** realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
 +
** različne stopnje sofinanciranja
 +
** priprava in izvoz posebnih poročil.
  
−
Projekti Čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013. V projekt je vključenih več projektnih partnerjev z različnimi nivoji dostopa. Omogoča načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti in financ po partnerjih, po obdobjih; realizirane in upravičene stroške in pripravo poročil (časovnice in stroški).
+
== Projekti FP7==
 +
Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti) v FP7 programu.
 +
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 +
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
 +
* načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
 +
* finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
 +
** po partnerjih,
 +
** po obdobjih;  
 +
** realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
 +
** različne stopnje sofinanciranja
 +
** priprava in izvoz posebnih poročil.
 +
* poročanje efforta (delo v človek mesecih - ČM) in pripravo poročil o opravljenem delu glede na plan.
  
−
Projekti Čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013. V projekt je vključenih več projektnih partnerjev z različnimi nivoji dostopa. Omogoča načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti in financ po partnerjih, po obdobjih; realizirane in upravičene stroške in pripravo poročil (časovnice in stroški).
+
==Projekti Čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013==
 +
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 +
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
 +
* načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
 +
* finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
 +
** po partnerjih,
 +
** po obdobjih;  
 +
** realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
 +
** različne stopnje sofinanciranja
 +
** priprava in izvoz posebnih poročil.
 +
* '''poročila so prilagojena zahtevam programa''' (časovnice in izračun stroškov dela, poročanje o stroških in seznam listin).
 +
* mape v dokumentnem sistemu - vsak projektni partner ima svojo ''privatno'' projektno mapo.

Revision as of 12:00, 15 January 2014

Projekti

4PM licenca omogoča vklop različnih modelov projektov, ki se med seboj razlikujejo glede na določene specifike. Osnovna modela sta interni in tržni tip.

Izbira modela projekta vpliva na:

  • seznam aktivnosti, ki je na voljo pri dodeljevanju nalog in mejnikov,
  • tipe stroškov,
  • polja v izkaznici projekta,
  • finančno načrtovanje in spremljanje realizacije.

Tržni projekti

Celovito vodenje projektov: ekipa, naloge in mejniki. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov projekta. Finančno vodenje projektov glede na tip stroška, obdobje.

Podobni so tudi:

Organizacijski projekti

Investicijski projekti

Interni projekti

Celovito vodenje internih projektov, ki nimajo določenega zunanjega naročnika in nimajo prihodkov. Finančno stanje projekta je izračunano iz vrednosti projekta in realiziranih stroškov projekta.

Podobne so tudi:

Študije

Evropski projekti

Vodenje različnih sofinanciranih projektov.

  • Projekte lahko združujemo po EU programih.
  • Posebnost je vodenje stroškov (tudi stroškov dela) po stroškovnih področjih - vsakemu planiranemu tipu stroškov določimo tudi stroškovno področje.
  • Spremljanje stroškov (plan in realizacija): planirani - realizirani - upravičeni stroški.

Razvojno-raziskovalni projekti

Celovito vodenje razvojno-raziskovalnih projektov. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov (virov financiranja) projekta. Izkaznica projekta vsebuje polje proračunska postavka.

Študije

Celovito vodenje študij. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov (virov financiranja) projekta.

Inženirski projekti

Celovito vodenje inženirskih projektov. Finančno stanje projekta je izračunano na osnovi stroškov in prihodkov (virov financiranja) projekta. Projektu določimo: ime objekta, vrsto del, številke predračunov in številke projektnih dokumentacij.

Proračunski projekti

Celovito vodenje proračunskih projektov, občine, seje občinskega sveta, izdelava OPN, priprava proračuna. Finančno stanje projekta je izračunano iz vrednosti projekta in stroškov projekta. Izkaznica projekta vsebuje polje proračunska postavka.

Partnerski projekti, projekti South-Eastern Europe

Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti),

  • dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).
  • urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
  • načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
  • finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
    • po partnerjih,
    • po obdobjih;
    • realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
    • različne stopnje sofinanciranja
    • priprava in izvoz posebnih poročil.

Projekti FP7

Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti) v FP7 programu.

  • dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).
  • urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
  • načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
  • finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
    • po partnerjih,
    • po obdobjih;
    • realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
    • različne stopnje sofinanciranja
    • priprava in izvoz posebnih poročil.
  • poročanje efforta (delo v človek mesecih - ČM) in pripravo poročil o opravljenem delu glede na plan.

Projekti Čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013

  • dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).
  • urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
  • načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
  • finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
    • po partnerjih,
    • po obdobjih;
    • realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
    • različne stopnje sofinanciranja
    • priprava in izvoz posebnih poročil.
  • poročila so prilagojena zahtevam programa (časovnice in izračun stroškov dela, poročanje o stroških in seznam listin).
  • mape v dokumentnem sistemu - vsak projektni partner ima svojo privatno projektno mapo.
Retrieved from "https://help.4pm.si/index.php?title=Project/sl/&oldid=8931"