Difference between revisions of "Project/en/"

From Help.4pm
Jump to navigationJump to search
Line 53: Line 53:
 
''Wizard enabled''
 
''Wizard enabled''
  
==Partnerski projekti, projekti South-Eastern Europe==
+
== Projekti FP7==
Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti),
+
Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti) v FP7 programu.
 
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
 
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
Line 64: Line 64:
 
** različne stopnje sofinanciranja  
 
** različne stopnje sofinanciranja  
 
** priprava in izvoz posebnih poročil.
 
** priprava in izvoz posebnih poročil.
 +
* poročanje efforta (delo v človek mesecih - ČM) in pripravo poročil o opravljenem delu glede na plan.
  
== Projekti FP7==
+
==Projekti Čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013==
Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti) v FP7 programu.
 
 
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
 
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
Line 76: Line 76:
 
** različne stopnje sofinanciranja  
 
** različne stopnje sofinanciranja  
 
** priprava in izvoz posebnih poročil.
 
** priprava in izvoz posebnih poročil.
* poročanje efforta (delo v človek mesecih - ČM) in pripravo poročil o opravljenem delu glede na plan.
+
* '''poročila so prilagojena zahtevam programa''' (časovnice in izračun stroškov dela, poročanje o stroških in seznam listin).
 +
* mape v dokumentnem sistemu - vsak projektni partner ima svojo ''privatno'' projektno mapo.
  
==Projekti Čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013==
+
==Partnerski projekti, projekti South-Eastern Europe==
 +
Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti),
 
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 
* dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).  
 
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
 
* urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
Line 88: Line 90:
 
** različne stopnje sofinanciranja  
 
** različne stopnje sofinanciranja  
 
** priprava in izvoz posebnih poročil.
 
** priprava in izvoz posebnih poročil.
* '''poročila so prilagojena zahtevam programa''' (časovnice in izračun stroškov dela, poročanje o stroških in seznam listin).
 
* mape v dokumentnem sistemu - vsak projektni partner ima svojo ''privatno'' projektno mapo.
 

Revision as of 16:24, 15 January 2014

Projects

4PM license includes various project models that have various specifics. Basic project models are commercial and internal. When you enter new project you select project model that best suits your project specifics and needs. Selected project model cannot be changed later.

Project model has an effect on:

  • list of activities for task and milestones
  • available cost types
  • fields in project scorecard
  • financial planning and monitoring of actual costs.

Commercial projects

Management of commercial projects: project team, task & milestones, one client. Financial state is set by project cost and incomes, plan by project type, period.

Similar:

Organizational projects

Investment projects

Wizard enabled.

Internal projects

Management of internal projects, no client and no incomes. Financial status is set by project value (budget) and costs. Wizzard enabled.

Similar:

Study

Wizard enabled.

EU projects

Management of various co-funded projects, by various EU or national programmes. EU project enable

  • costs management (including labor costs) by cost areas
  • monitoring of costs (planned and realized): planned - realized - eligible costs (reported) costs
  • define EU programme in project scorecard

Research and development projects

  • Financial state is set by project cost and incomes (founds).
  • Project scorecard includes field budget item.

Wizard enabled

Engineering projects

  • Management of commercial projects: project team, task & milestones, one client.
  • Financial state is set by project cost and incomes, plan by project type, period.
  • Project scorecard has
    • name of the facility
    • work type
    • numbers of pro-formas
    • project documentation ID

Budgetary projects

  • Management of budgetary projects for municipalities, public administration, the municipal council, budget planning.
  • Financial status of the project is calculated from project value and project costs.
  • Project scorecard has field budget item.

Wizard enabled

Projekti FP7

Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti) v FP7 programu.

  • dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).
  • urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
  • načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
  • finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
    • po partnerjih,
    • po obdobjih;
    • realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
    • različne stopnje sofinanciranja
    • priprava in izvoz posebnih poročil.
  • poročanje efforta (delo v človek mesecih - ČM) in pripravo poročil o opravljenem delu glede na plan.

Projekti Čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013

  • dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).
  • urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
  • načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
  • finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
    • po partnerjih,
    • po obdobjih;
    • realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
    • različne stopnje sofinanciranja
    • priprava in izvoz posebnih poročil.
  • poročila so prilagojena zahtevam programa (časovnice in izračun stroškov dela, poročanje o stroških in seznam listin).
  • mape v dokumentnem sistemu - vsak projektni partner ima svojo privatno projektno mapo.

Partnerski projekti, projekti South-Eastern Europe

Namenjeni so vodenju velikih konzorcijskih projektov (sofinancirani projekti),

  • dostop do 4PM lahko omogočite zunanjim, partnerskim organizacijam. Projektni partnerji imajo različne nivoje dostopa (vodilni partner ima pravice nad celotnim projektom, posamezni partner pa samo nad svojim delom (plan, realizacija).
  • urejanje projektne ekipe - vsak partner ureja svojo projektno ekipo,
  • načrtovanje in spremljanje projektnih aktivnosti - vsak partner ureja in poroča na svojem delu,
  • finančno načrtovanje in spremljanje realizacije:
    • po partnerjih,
    • po obdobjih;
    • realizirani in upravičeni stroški, stroškovna področja,
    • različne stopnje sofinanciranja
    • priprava in izvoz posebnih poročil.