Difference between revisions of "4.5.2.PlanStroskovKompleksniProjekti/sl/"

From Help.4pm
Jump to navigationJump to search
Line 1: Line 1:
 
==Plan stroškov - kompleksni projekti==
 
==Plan stroškov - kompleksni projekti==
 
<p><i><b>Kompleksni projekti</b>: Partnerski, eVsebine, RIP projekti.</i>
 
<p><i><b>Kompleksni projekti</b>: Partnerski, eVsebine, RIP projekti.</i>
</p><p>Kompleksni projekti zahtevajo tudi kompleksno načrtovanje stroškov po:
+
Kompleksni projekti zahtevajo tudi kompleksno načrtovanje stroškov po:
</p>
+
 
<ul><li> partnerjih,  
+
* partnerjih,  
</li><li> delovnih sklopih,  
+
* delovnih sklopih,  
</li><li> kategorijah stroškov: tipi stroškov, stroškovna področja)  
+
* kategorijah stroškov: tipi stroškov, stroškovna področja)  
</li><li> obdobjih poročanja,
+
* obdobjih poročanja,
</li><li> sumarno po projektu, sumarno po aktivnostih, delovnih sklopih.
+
* sumarno po projektu, sumarno po aktivnostih, delovnih sklopih.
</li></ul>
+
 
<p>Tabela za planiranje stroškov vsebuje polja:  
+
Tabela za planiranje stroškov vsebuje polja:  
</p>
+
* opis stroška: besedilno polje za opis stroškov  
<ul><li>opis stroška: besedilno polje za opis stroškov  
+
* enota stroška: splošni spustni seznam, ki ga urejate v zavihku SPLOŠNO
</li><li>enota stroška: splošni spustni seznam, ki ga urejate v zavihku SPLOŠNO
+
* strošek na enoto (bruto), število enot, upravičen strošek (neto),  
</li><li>strošek na enoto (bruto), število enot, upravičen strošek (neto),  
+
* odstotek DDV,  
</li><li>odstotek DDV,  
+
* strošek skupaj (bruto) – samodejni izračun  
</li><li>strošek skupaj (bruto) – samodejni izračun  
+
* neupravičen strošek (DDV) – samodejni izračun
</li><li>neupravičen strošek (DDV) – samodejni izračun
+
* odstotek sofinanciranja: stopnja sofinanciranja, ki jo določite za vsak projekt posebej v zavihku splošno – stopnje sofinanciranja  
</li><li>odstotek sofinanciranja: stopnja sofinanciranja, ki jo določite za vsak projekt posebej v zavihku splošno – stopnje sofinanciranja  
+
* višina sofinanciranja: vrednost, ki je izračunana glede na določen odstotek sofinanciranja  
</li><li>višina sofinanciranja: vrednost, ki je izračunana glede na določen odstotek sofinanciranja  
+
* lastna udeležba: vrednost, ki je izračunana glede na določen odstotek sofinanciranja  
</li><li>lastna udeležba: vrednost, ki je izračunana glede na določen odstotek sofinanciranja  
+
* partner: organizacija, ki je udeležena na projektu, za katero delamo plan stroškov  
</li><li>partner: organizacija, ki je udeležena na projektu, za katero delamo plan stroškov  
+
* faza, ki so navedene pri poteku projekta, na katero se nanaša planirani strošek  
</li><li>faza, ki so navedene pri poteku projekta, na katero se nanaša planirani strošek  
+
* naloge, ki so navedene pri poteku projekta, na katero se navezuje planirani strošek
</li><li>naloge, ki so navedene pri poteku projekta, na katero se navezuje planirani strošek
+
 
</li></ul>
 
 
==Vnos nove vrstice==
 
==Vnos nove vrstice==
 
* klik na gum '''VNESI'''
 
* klik na gum '''VNESI'''

Revision as of 10:52, 28 June 2013

Plan stroškov - kompleksni projekti

Kompleksni projekti: Partnerski, eVsebine, RIP projekti. Kompleksni projekti zahtevajo tudi kompleksno načrtovanje stroškov po:

  • partnerjih,
  • delovnih sklopih,
  • kategorijah stroškov: tipi stroškov, stroškovna področja)
  • obdobjih poročanja,
  • sumarno po projektu, sumarno po aktivnostih, delovnih sklopih.

Tabela za planiranje stroškov vsebuje polja:

  • opis stroška: besedilno polje za opis stroškov
  • enota stroška: splošni spustni seznam, ki ga urejate v zavihku SPLOŠNO
  • strošek na enoto (bruto), število enot, upravičen strošek (neto),
  • odstotek DDV,
  • strošek skupaj (bruto) – samodejni izračun
  • neupravičen strošek (DDV) – samodejni izračun
  • odstotek sofinanciranja: stopnja sofinanciranja, ki jo določite za vsak projekt posebej v zavihku splošno – stopnje sofinanciranja
  • višina sofinanciranja: vrednost, ki je izračunana glede na določen odstotek sofinanciranja
  • lastna udeležba: vrednost, ki je izračunana glede na določen odstotek sofinanciranja
  • partner: organizacija, ki je udeležena na projektu, za katero delamo plan stroškov
  • faza, ki so navedene pri poteku projekta, na katero se nanaša planirani strošek
  • naloge, ki so navedene pri poteku projekta, na katero se navezuje planirani strošek

Vnos nove vrstice

  • klik na gum VNESI
  • na dnu tabele se odpre prazna vrstica, v katero vpišemo manjkajoče podatke, izberemo iz spustnih seznamov.
  • ko končamo z vnosom podatkov, potrdimo s klikom na ikono <img src="/images/8/88/4.2.9.ikonaKljukcaZelena.jpg" _fck_mw_filename="4.2.9.ikonaKljukcaZelena.jpg" alt="" /> ali prekličemo s klikom na ikono <img src="/images/4/4b/4.7.ikonaRdecKrizec.jpg" _fck_mw_filename="4.7.ikonaRdecKrizec.jpg" alt="" />
  • Urejanje tabele

    Vrstice v tabeli lahko brišemo (če nimajo vezanih zapisov), urejamo in kopiramo:

    • urejanje vrstice: vrstico odpremo za urejanje s klikom na <img src="/images/c/c3/2.2.2.ikonaSvincnik.jpg" _fck_mw_filename="2.2.2.ikonaSvincnik.jpg" alt="" />, ustrezno uredimo posamezne celice in potrdimo s klikom na ikono <img src="/images/8/88/4.2.9.ikonaKljukcaZelena.jpg" _fck_mw_filename="4.2.9.ikonaKljukcaZelena.jpg" alt="" /> ali prekličemo s klikom na ikono <img src="/images/4/4b/4.7.ikonaRdecKrizec.jpg" _fck_mw_filename="4.7.ikonaRdecKrizec.jpg" alt="" />. Aplikacija preveri, ali so izplnjena vsa obvezna polja. Manjkajoče podatke 4PM označi z rdečo barvo in ne dovoli, da bi shranili zapis.
    • kopija obstoječe vrstico: označimo in kliknemo kopiraj, kopijo nato uredimo <img src="/images/c/c3/2.2.2.ikonaSvincnik.jpg" _fck_mw_filename="2.2.2.ikonaSvincnik.jpg" alt="" />.
    • brisanje: najprej označimo in kliknemo BRIŠI.
    • vrstni red: označimo in uporabimo gumba ˇ in ^.

    Pomembno!

    Če zapis (vrstica) v planu stroškov vsebuje povezane zapise, je ne moremo brisati (ali urejati). Povezani zapisi k zapisom v planu stroškov nastanejo, ko:

    • vpišemo realiziran strošek
    • nalogi določimo, na katero stroškovno področje se bodo nanašale vpisane ure.

    Dinamični režijski stroški (overheads)

    Na projektu (ali fazi) lahko planiramo dinamične režijske stroške. 4PM izračuna vrednost režijskih stroškov glede na vnaprej določen način izračuna. Izbiramo lahko med 3 načini izračunov:

    • Odstotek vrednosti stroškov – v %
    • Koeficient vpisanih ur – v €
    • Fiksna vrednosti – v €

    Pri kompleksnih projektih, lahko planiramo in spremljamo dinamične režijske stroške tudi za vsako udeleženo organizacijo. Dinamične režijske stroške spremljamo v zavihku REALIZIRANI STROŠKI, REALIZACIJA PLANA, upoštevani pa so tudi v vseh skupnih izračunih stroškov na projektu.